Missie en Strategie
VolkerWessels is een trots én financieel gezond familiebedrijf met een lange historie. De oplossingen die wij realiseren voor wonen, werken en mobiliteit, gaan een leven lang mee. We denken niet in jaren, maar in generaties. Het is onze gezamenlijke opdracht en verantwoordelijkheid om zowel ons bedrijf als de wereld mooier, sterker en toekomstbestendiger over te dragen aan de volgende generaties.
Onze kernwaarden
Duurzaamheid, Integriteit & Veiligheid
Strategie
De vraagstukken van verduurzaming en kwaliteit van de leefomgeving zijn zo verweven, dat het niet logisch is ze los van elkaar op te pakken. We combineren deze uitdagingen en zien ze als een kans voor innovaties met een grote maatschappelijke meerwaarde. Zo wordt het gemakkelijker om op grote schaal oplossingen te bedenken voor klimaatadaptatie, de energietransitie en circulair bouwen.
Wij zijn ervan overtuigd dat we met onze diverse portefeuille van projecten, onze mix van activiteiten in de vier thuismarkten en onze basis van vele kleine projecten een grote bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij. Om de prestaties in onze markten verder te verbeteren, richten we ons op vier strategische prioriteiten, zoals hieronder uiteengezet. Naast deze kernprioriteiten staan risicomanagement en governance centraal in onze strategie.
1. Klantgericht bedrijfsmodel
- Onze veelal lokale bedrijven staan dicht bij de klanten en we stemmen ons aanbod af op de behoeften en maatschappelijke opgaven van onze klanten
- Succesvol opleveren van (lokale) projecten door onze ondernemingen
- Aangevuld met grote multidisciplinaire projecten
2. Voorkeurswerkgever
- Onze medewerkers vormen de basis van onze organisatie
- Voorkeurswerkgever zijn en blijven en nieuw talent vinden en behouden
- Focus op leiderschap, continue ontwikkeling van medewerkers en transparante samenwerking
3. Operational excellence
- Beste bouwconcern op het gebied van ontwerp, voorbereiding, uitvoering en service & onderhoud
- Dit bereiken we door:
- Continue ontwikkeling van onze organisatie
- Voortdurende verbetering van systemen en processen
- Benutten van schaalvoordelen en kennis van de gehele groep - Flexibele, lerende organisatie die zich telkens weer aanpast aan de constant veranderende omgeving
4. Digitalisering en innovatie
- Voorloper op het gebied van digitalisering door de ontwikkeling van apps, efficiënte ondersteuning voor dataopslag in de cloud, een snel netwerk, directe toegang tot de relevante applicaties en de juiste beveiliging
- Permanente doorontwikkeling van industrialisatie zoals bijvoorbeeld MorgenWonen
- Openstaan voor en ruimte geven aan innovaties
Risicobeheersing & Bestuur
De risicomanagement- en governanceprocessen van VolkerWessels zorgen ervoor dat de ondernemingen bij het uitvoeren van projecten een gedisciplineerde aanpak hanteren die gebaseerd is op een zorgvuldige budgettering en projectselectie. Onze governance is gericht op het waarborgen van de naleving van interne procedures, wet- en regelgeving en de bescherming van activa en informatie. Contractmanagement is hierbij een steeds belangrijker onderdeel van ons succes.