Van afstudeerstagiaire bij VolkerWessels Infra Competence Centre tot Junior Innovation Consultant op het concernkantoor van VolkerWessels. Marc is alweer een jaar onderweg binnen ons concern en vertelt graag over hoe hij dit ervaart.
Even voorstellen!
Mijn naam is Marc Barendsen, ik ben 24 en ik ben nu ongeveer 3 maanden werkzaam voor het VolkerWessels concernkantoor. Ik heb een bedrijfskundige achtergrond, met een specialisatie in innovatie management. Vanuit het concern houd ik me op de afdeling corporate innovation bezig met het ondersteunen en verbeteren van innovatie bij al onze ondernemingen. Dit doe ik o.a. door te werken aan het Helix programma en door innovatie-teams actief te begeleiden. Hierbij weet ik op een dag nooit wat me gaat overkomen. Het feit dat er allerlei creatieve projecten op me af kunnen komen op een werkdag vind ik heerlijk.
Op welk project ben je het meest trots?
Ik werk mee aan een innovatieproject dat Kruisbestuivers heet. Dit project heeft als doel het laten zien dat we door middel van innovaties bouwen en biodiversiteit samen kunnen laten gaan. Dit wordt een super project en ik ben er nu al trots op.
Met welke collega’s en bedrijven werk je veel samen?
Ik kom eigenlijk overal en nergens met mijn baan. Op het moment werk ik veel samen met KWS en De Groot Vroomshoop, bij beide ondernemingen ondersteun ik een innovatieproject. Ik werk ook veel samen met mijn collega’s van het Futurelab, de innovatie hub van de Infra divisie.
Wat beteken jij voor VolkerWessels?
De bouw is een mooie sector die veel goeds doet voor Nederland, maar er moet veel veranderen als de bouw wil groeien, competitief wil blijven én wil verduurzamen. Innovatie is het speerpunt van deze veranderingen, en hier ga ik VolkerWessels mee helpen.
Doorleren en doorgroeien
Toen ik begon met werken bij VolkerWessels werd ik geïntroduceerd aan de VolkerWessels Academy. Ik gebruikte het platform als eerste om ons eigen bedrijf te leren kennen. Ik deed een aantal micro-learnings over onze structuur, missie en visie en over veiligheid. Ik vond dit een mooie manier om te beginnen en een stuk makkelijker dan het lezen van een berg documenten.
Later heb ik een aantal e-learnings en online trainingen gedaan op het gebied van innovatie. Vooral de e-learnings op het gebied van design thinking vind ik belangrijk en raad ik iedereen aan. Deze korte videos schetsen een manier van denken die ontzettend kan helpen in het bedenken en ontwikkelen van innovatie. Ik raad iedereen deze video's aan. Ze zijn kort, helder en ik denk dat iedereen hier baat bij kan hebben.
Ook heb ik twee online lean-management trainingen gedaan. Lean is een management filosofie gericht op het continu verbeteren van je werkprocessen, iets waarvan ik denk dat de bouw enorm kan profiteren. De eerste twee trainingen zijn slechts digitaal en brengen heel goed in kaart hoe de filosofie in elkaar steekt. Vanaf training drie moet je in de praktijk gaan werken, hier ben ik nog niet aan toegekomen.
Ik reis van en naar werk toe in de trein en heb dan vaak even genoeg van het werken in de trein. Soms grijp ik die kans dan aan om toch iets nuttigs te doen voor mezelf via de Academy, zoals een E-learning reanimeren. Dit heb ik altijd al willen leren, maar ik heb nog nooit tijd kunnen vinden om hier een opleiding in te doen.
Wat is je favoriete micro learning?
Ik vind de micro learning ‘working backwards to solve problems’ een hele goeie. Deze video duurt maar 5 minuten maar problemen oplossen is iets wat je je hele leven doet en dit is een mooie benadering.
Welke voordelen heeft de Academy voor jou?
Ik vind de VolkerWessels Academy een mooie en laagdrempelige oplossing om jezelf te verbeteren, als persoon en als werknemer. Als je gewoon slimmer wilt worden dan zijn er de micro learnings over een tal van onderwerpen. Wanneer je je echt wil ontwikkelen als werknemer kan je meer tijd stoppen in een uitgebreide training of een klassikale opleiding.
Hoe maak jij morgen mogelijk?
Om de wereld van morgen te bouwen moeten we veranderen. En veranderen betekent innoveren. Ik doe alles binnen mijn mogelijkheden om innovaties binnen ons bedrijf tot een succes te maken. Zo maak ik morgen mogelijk.