VolkerWessels kent een getrapte medezeggenschapsstructuur met ongeveer 50 medezeggenschapsorganen. Hoewel de ondernemingsraden van een aantal middelgrote en grote werkmaatschappijen rechtstreeks zijn vertegenwoordigd in het hoogste medezeggenschapsorgaan van het concern, de CentraleOndernemingsraad (COR), vindt de vertegenwoordiging vanuit de heel grote werkmaatschappijen plaats via Groepsondernemingsraden of Gemeenschappelijke ondernemingsraden. Daarnaast bestaan er nog enkele clusters van bedrijven, die via een platformconstructie vertegenwoordigd zijn.
Takenpakket
Als alle zetels bezet zijn, telt de COR 22 leden. Met de dagelijkse leiding is een dagelijks bestuur belast, bestaande uit de voorzitter, secretaris en vicevoorzitter. Ondersteuning vindt plaats vanuit het ambtelijk secretariaat. De COR heeft de volgende taken:
Om te zorgen voor een goede taakverdeling, is een aantal vastecommissies ingesteld. Deze bereiden onderwerpen voor en rapporteren aan de COR, waarna de raad tot besluitvorming komt. Bovendien wordt er gewerkt met werkgroepen, die dezelfde taak als de commissies hebben, maar van tijdelijke aard zijn. De commissies zijn:
Contacten
De COR beschikt over diverse netwerken. Zo worden er goede contacten onderhouden met vakbonden, bestuurders, (staf)specialisten, managers en deskundigen, zowel intern als extern. De COR is vertegenwoordigd in het Platform Centrale Ondernemingsraden Bouw & Bagger, waarin de grootste Nederlandse bouw- en baggerconcerns vertegenwoordigd zijn. Dit PCOBB is op haar beurt weer vertegenwoordigd in de Stichting MNO (Multinationale Ondernemingsradenoverleg).
Behalve een Centrale Ondernemingsraad (COR) hebben wij ook een Europese Ondernemingsraad (EOR). Dit overlegorgaan komt vier keer per jaar bijeen, waarbij twee keer overleg wordt gevoerd met de Raad van Bestuur. Behalve drie afgevaardigden uit Nederland, telt de EOR ook een vertegenwoordiger uit Duitsland, België en Engeland.