xDeze website is geoptimaliseerd voor Internet Explorer 7.0 en hoger en Firefox 3.5 en hoger. Wanneer u gebruik maakt van een lagere browserversie kan dit gevolgen hebben voor een optimale werking van deze site.
13.10.11 | Actueel, Duurzaamheid

COR Themadag: ‘Veiligheid blijft topprioriteit’

Veiligheid is niet meer weg te denken van de agenda van de ondernemingsraad. Moeten we overtredingen sanctioneren? Hoe voeden we onderaannemers op? Worden alle incidenten wel geregistreerd? Wat leert het veiligheidscultuuronderzoek ons? En hoe zorgen we voor een herkenbare veiligheidscultuur binnen VolkerWessels? Discussiestof en breinbrekers genoeg op de jaarlijkse themadag van de Centrale Ondernemingsraad (COR) in Baarn.

Op zoek naar één eigen veiligheidscultuur

‘Dit is dus wat we met zijn allen niet willen.' Frans Engelen leidde het thema ‘Niet veilig werken. Wat zijn de consequenties?' treffend in met veelzeggende beelden van ongevallen uit de recente geschiedenis van de Nederlandse bouwsector. Betonnen vloeren en dakconstructies die instorten, omgevallen steigers en kranen en het losschieten van tunnelbekisting. Als KAM-coördinator weet de voorzitter van de COR uit eigen ervaring hoe je de veiligheidsmissie het best kunt communiceren: ‘Het helpt om mensen nog meer bewust te maken als je ook de meest vervelende gevolgen laat zien.'

Tussen de oren

De COR en de Raad van Bestuur zijn er op gebrand om veiligheid en risicobewustzijn bij collega's tussen de oren te krijgen en het aantal incidenten terug te dringen. In 2010 werden binnen het concern één dodelijk ongeval, 174 ongevallen met verzuim en 5.325 verzuimuren geregistreerd. Een veiligheidscultuuronderzoek van TNO waardeert de veiligheidscultuur binnen VolkerWessels met een gemiddelde score van 3,5 op een schaal van 5. ‘Wat is de allerbelangrijkste boodschap die u voor ons heeft?', herhaalde Gerard van de Aast de vraag die hij aan TNO stelde. De bestuursvoorzitter die veiligheid ook als persoonlijke topprioriteit omarmt, kreeg een heel glashelder antwoord: ‘U heeft geen eigen veiligheidscultuur,' concludeerden de onderzoekers. ‘En dat is wel iets waar we met zijn allen naar toe moeten groeien', verzekerde Van de Aast de aanwezige OR-leden. ‘Dit is VolkerWessels. En zo doen we het. Richtlijnen maken, is niet zo moeilijk. Je kunt iedereen verplichten een helm op te zetten. Maar veiligheid moet bij iedereen ook tussen de oren zitten. Dat is onze uitdaging.'

Doordachte oneliners

De Veiligheid Advies Groep die Van de Aast voorzit, deed zelf een voorzet met de opgeruimde bouwplaats. ‘Simpel en effectief. Met een directe impact op veiligheid, gedrag, je omgeving, onderaannemers en het resultaat', somde de voorzitter de voordelen op. ‘Dat moeten we ook uitstralen. Een bouwplaats van VolkerWessels is strak, glad en netjes opgeruimd.' De Veiligheid Advies Groep heeft alle werkmaatschappijen uitgedaagd om ook drie goede initiatieven of programma's te bedenken om de veiligheid verder te verbeteren. De OR-leden worden daar graag bij betrokken. Veiligheid blijkt ook bij veel medezeggenschappers voorin het bewustzijn te leven. ‘Veiligheid begint aan de tekentafel', ‘Routine kan ook gevaarlijk zijn', luidden de doordachte oneliners uit de zaal. ‘Ik zit al 36 jaar in het vak, maar ik leer nog steeds', erkende timmerman en COR-lid Gjalt Wagenaar van Reitsma. ‘Veiligheid is iets dat je elke dag moet bijhouden.'

Wel of geen sancties?

Kan ook een uniform sanctiebeleid bijdragen aan veiliger werken en één veiligheidscultuur? De workshop ‘Intern sanctiebeleid: doen of niet doen?' van Centraal Veiligheidskundig Adviseur Aad Versteeg (VolkerWessels) verleidde de medezeggenschappers tot de nodige discussies. Veel OR-leden zien het nut van sanctioneren in. Maar tijdens de workshop bleken de meningen wel verdeeld. Van ‘te vroeg' en ‘Ja, maar dan ook belonen' tot de suggestie voor een concernbreed raamwerk, aangevuld met bedrijfseigen maatregelen door de werkmaatschappijen zelf. De achterban van de COR verdiepte zich onder leiding van gastsprekers en docenten advocate Sophie Wierenga-Heintz (Kneppelhout Korthals Advocaten), Carin Benders (Landelijk Projectleider en Voorzitter Ondernemingsraad Arbeidsinspectie) en Mari van der Heijden (Merlijn Training & Advies) ook in thema's als de zorgverplichting van de werkgever, de handhaving door de Arbeidsinspectie en de Arbowet.

‘Nooit klaar'

‘Denkt u dat dit thema ooit ‘klaar' is?', vroeg Van der Heijden aan Van de Aast. ‘Nee, er valt nog heel veel te verbeteren', constateerde de bestuursvoorzitter. ‘Bovendien voel ik me persoonlijk verantwoordelijk voor incidenten en de veiligheid van collega's. Ik vraag en lees ook alle veiligheidsrapporten van de werkmaatschappijen. Maar ik ben ook een realist. In een risicovolle sector als de bouw kun je geen 100% garantie geven voor de veiligheid van al onze 12.000 mensen, onderaannemers, bouwplaatsbezoekers, omwonenden en weggebruikers. Maar ik wil er wel alles aan gedaan hebben. En die houding moeten we eigenlijk allemaal adopteren. Zolang ik bestuursvoorzitter van VolkerWessels ben, blijft veiligheid boven aan de agenda.'

News alerts

Vul een geldig e-mailadres in
Aanmelden